Raphael Dubey

Ingénieur de formation, Raphael Dubey s’est pleinement investi dans l’univers passionnant de la formation d’adultes et de la formation professionnelle. Fort de 20 ans d’expérience, dont 15 passées dans l’horlogerie à piloter la formation continue, il met aujourd’hui son énergie au service du Groupe E. Il y impulse la formation et le développement de quelque 2 700 collaboratrices et collaborateurs ainsi que 260 apprenti·e·s. Raphael partage également son expertise via le cabinet Learning Impact, dont il est le cofondateur.

Trans-Formation

Sortir du réflexe «avant – pendant – après»

by Raphael Dubey • 17 mars 2026 • 0 Comments

Avant, pendant, après: dans la formation, et plus encore dans la formation hybride, ce triptyque est devenu un réflexe. On structure les dispositifs ainsi, on les décrit ainsi, on les évalue ainsi. Et, bien souvent, on y associe implicitement une hiérarchie: le pendant, généralement en présentiel, serait le cœur de l’apprentissage. Le reste? Un nécessaire habillage: une préparation d’un côté, un suivi de l’autre. Et si cette vision était aujourd’hui non seulement réductrice, mais contre-productive?

Fast formation: révolution ou illusion?

by Raphael Dubey • 10 janvier 2025 • 0 Comments

Avec l’essor fulgurant de l’intelligence artificielle (IA), la formation connaît une mutation profonde. Les contenus sont créés en un clin d’œil, les outils numériques promettent un apprentissage plus rapide, plus accessible et personnalisable, et les apprenant•es peuvent obtenir des réponses à leurs questions instantanément. Mais cette accélération pose une question cruciale: sommes-nous entré•es dans l’ère du «fast-food de la formation», ou assistons-nous à l’émergence d’une nouvelle manière de former, que l’on pourrait appeler «fast formation»?

Et si demain le développement de compétences sortait des salles de formation?

by Raphael Dubey • 1 décembre 2022 • 0 Comments

Ces dernières années le raccourci «développement des compétences = formation en salle» a (trop?) souvent été emprunté. Il s’agit d’une évidence: un développement de compétences ne doit pas se limiter aux quatre murs d’une salle; qui aimerait prendre un avion avec un pilote qui n’a fait que de la simulation?

L’ère du formateur 4.0

by Raphael Dubey • 8 juillet 2021 • 0 Comments

La numérisation impacte toujours plus le monde de la formation. De nouveaux outils, applications, sites internet apparaissent régulièrement pour accompagner les participants dans leur apprentissage. Grâce à ces nouvelles technologies, la manière d’aborder la formation évolue et devient multimodale (cf. l’article «Hybridation»). Malgré la complexité que cela implique en termes de gestion, les approches «blended» amènent une grande valeur ajoutée pour les apprenants. Mais qu’en est-il des formateurs?

De l’art de s’adapter

by Raphael Dubey • 19 janvier 2021 • 0 Comments

Dans un monde parfait, les formations devraient prendre en considération les besoins de l’apprenant, son niveau de connaissance, les contraintes de son contexte professionnel, ses préférences en termes d’apprentissage, etc. Tout cela dans le but de proposer un parcours adapté pour faciliter l’apprentissage.

S’engager dans une formation

by Raphael Dubey • 29 octobre 2020 • 0 Comments

J’ai la chance d’intervenir comme formateur dans un Master Executive. Dans ce cadre, lors d’une pause, un participant me dit: «Cette année, j’ai dû prendre 23 jours de congé et sortir 15’000 francs de ma poche pour suivre cette formation». Cela m’a interpellé. Premièrement, je me suis dit que vu l’engagement de ce participant, ses attentes doivent être très hautes; cela m’a mis une certaine pression. Deuxièmement, je me suis demandé: «Qu’est-ce qui pousse l’adulte à s’engager dans une formation avec toutes ces contraintes logistiques et financières, pourquoi se faire autant de mal?»

La formation ne sert à rien

by Raphael Dubey • 10 juillet 2020 • 2 Comments

La Harvard Business Review, une revue de management prestigieuse, a publié une étude de trois chercheurs qui démontrent que la formation en entreprise ne sert à rien. Ils expliquent que des centaines de milliards sont investis mondialement dans la formation et que cela ne génère pas plus d’efficacité au sein des entreprises, particulièrement en ce qui concerne les formations de management.

Les défis de la formation de demain… et d’aujourd’hui!

by Raphael Dubey • 7 avril 2020 • 0 Comments

Le monde de la formation est en pleine mutation, impacté, entre autres, par l’évolution des métiers et des compétences dans un contexte d’entreprises qui se numérisent de plus en plus. Comment faire face à ces changements? Quels sont les principaux défis actuels et futurs en matière de formation continue?

Hybridation

by Raphael Dubey • 3 janvier 2020 • 2 Comments

Dans un précédent texte, je vantais les mérites des approches de formation multimodales, également appelées «blended learning» ou «formation hybride». Ces types d’approches existent depuis plusieurs décennies mais elles sont aujourd’hui de plus en plus utilisées, notamment grâce à l’essor du Digital Learning.

A = M x T x B x P

by Raphael Dubey • 17 septembre 2019 • 1 Comment

La réussite de l’apprentissage repose sur quatre facteurs retranscrits dans la formule suivante:
Apprentissage = Motivation x Temps x Besoin de se tromper x Partage

Page 1 of 2

1 2 »