La Harvard Business Review, une revue de management prestigieuse, a publié une étude de trois chercheurs qui démontrent que la formation en entreprise ne sert à rien. Ils expliquent que des centaines de milliards sont investis mondialement dans la formation et que cela ne génère pas plus d’efficacité au sein des entreprises, particulièrement en ce qui concerne les formations de management.
Au chevet du monde du travail
Travail invisible
by Michel Guillemin • • 0 Comments
Dans l’esprit de beaucoup de gens, travail = travail rémunéré. Cette perspective limitée favorise la mauvaise visibilité du travail non rémunéré. Or, celui-ci occupe une place importante dans notre société et comporte aussi des risques pour la santé. Ses formes sont multiples: travail domestique, garde des enfants, soins aux personnes âgées, bénévolat, engagement dans la vie associative (sportive, artistique, culturelle ou sociale), etc.
Mon job, mes droits
Black Lives Matter. Oui, mais…
by Marianne Favre Moreillon • • 0 Comments
Suite aux évènements tragiques qui se sont passés aux USA, le mouvement Black Lives Matter a fait son apparition en Suisse. Avec le déconfinement, la Grève du climat refait parler d’elle. Un collaborateur a-t-il le droit de faire grève pour participer à de telles manifestations?
Assessment Today
Vous reprendrez bien un peu de café?
by Félix Hauswirth • • 2 Comments
Lire votre avenir dans le marc de café, ça vous tente? La voyance est une – prétendue? – capacité à percevoir une information dans l’espace et dans le temps en dehors de l’usage des cinq sens, par perception extrasensorielle. Cette pratique, qui vise à connaître ou préparer l’avenir, est bien implantée dans la culture populaire: 21 % des femmes et 9% des hommes y ont recours.
Detox Management
La fin du divertissement?
by Xavier Camby • • 1 Comment
La crise sanitaire actuelle montre déjà de rudes répercussions économiques: l’aéronautique, le tourisme, privé ou d’affaire, estival ou hivernal, balnéaire distant ou exotique extrême, les croisiéristes comme les chantiers navals, toutes les activités ludiques, sportives ou culturelles de masse, du Jazz-Festival de Montréal aux Jeux Olympiques de Tokyo, en passant par tous les parcs d’attractions de la Terre, mettront probablement des années à se remettre du coup d’arrêt brutal de toutes leurs activités. Imposé pour stopper l’expansion pandémique d’un méchant virus, le coût social de leur «réadaptation économique» sera absolument prohibitif, pendant plusieurs années, initiant une pandémie de licenciements.
Engagez-vous, rengagez-vous!
Savoir ce que l’on veut
by Frank Gerritzen • • 0 Comments
Malgré la situation économique incertaine, certaines entreprises continuent à recruter. Les indicateurs ne sont certes pas encourageants mais la machine n’est pas arrêtée. Il n’y a pas de mauvais moment pour réfléchir à un changement.
Tous apprenants!
Apprendre, certes. Mais comment?
by Corinne Vallotton • • 1 Comment
Comment être outillé dans son apprentissage et surtout qu’est-ce que ça veut dire? En formation, un outil implique tout ce qui aide à effectuer une action – un tableau, un principe, une posture. Cependant, l’outil n’est pas tout, encore faut-il en faire un usage efficace.
Boostez vos présentations
Ce sont des poils qui sortent de votre nez?
by Thierry Pillet • • 2 Comments
Le confinement, c’est super. Grâce à lui, j’ai pu pénétrer dans l’intimité de tous ces politiciens, experts en épidémiologie et autres pontes de la distribution à l’heure de la grand-messe du TJ de Darius. Avec la mention «Par Skype» en haut à gauche de l’écran.
Anti-management
Choisir son camp après le confinement
by Bernard Radon • • 5 Comments
Je n’ose pas dire que le plus difficile est fait. Mais quand même, les DRH étaient bien formés à la communication de crise, même si celle-ci a dépassé l’imaginable.
Au chevet du monde du travail
Quand le manager toxique est de bonne volonté
by Michel Guillemin • • 2 Comments
Mais expliquez-moi pourquoi la souffrance au travail continue à progresser! On sait pourtant qu’elle trouve ses racines dans le système organisationnel et dans le mode de management inapproprié de trop de dirigeants. Alors, crainte de s’attaquer à ce problème, en particulier aux «managers toxiques»?