La Suisse tirant une partie de sa prospérité du tourisme, le concept de l’accueil devrait être une seconde nature. Il n’était pas nécessaire que les anglo-saxons lui trouvent un nom spécifique, le «on-boarding», pour que l’accueil digne de ce nom d’un nouveau collaborateur soit de rigueur.
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Engagez-vous, rengagez-vous!
2084, intelligence artificielle ou émotionnelle?
by Frank Gerritzen • • 2 Comments
Invité à parler du B-A-BA du recrutement à des entrepreneurs logés dans un incubateur à Genève, j’ai soudainement pris conscience du décalage qui existe entre notre métier de recruteur, interne ou externe, et les start-ups que l’auditoire représentait, pour la plupart à la pointe de la technologie. L’activité de recrutement m’est apparue comme obsolète, dans un autre univers espace-temps, en comparaison des avancées dans d’autres domaines.
Ma trousse de secours job
Soyez moderne: recrutez un senior!
by Sophie Hautbois • • 1 Comment
En discutant récemment avec des amis de plus de 50 ans, j’ai réalisé une chose qui m’a effarée: s’imaginant (trop) âgés, ils estiment que leur recherche d’emploi va en être considérablement allongée.
N’étant moi-même pas encore quadra, quand je regarde leur CV, je m’entends penser «Quel potentiel!». Pourtant, les voyant accumuler les réponses négatives, force est de constater qu’un fossé existe entre ma perception et la leur, induite par les (non-)retours sur leurs candidatures.
Engagez-vous, rengagez-vous!
Rien que la vérité mais – que diable! – pas toute la vérité
by Frank Gerritzen • • 0 Comments
Dans un monde où les gens rendent leurs vies transparentes et accessibles à tout un chacun sur les réseaux sociaux, les limites de la pudeur deviennent floues et certainement subjectives. Lorsque l’on demande autour de soi un conseil avant un entretien d’embauche, la (mauvaise) réponse est presque invariablement: «Reste toi-même» ou, pire, «Sois authentique».
Engagez-vous, rengagez-vous!
What you see is NOT what you get ou comment ne pas se fier aux apparences
by Frank Gerritzen • • 0 Comments
Inutile de le nier: LinkedIn, Xing, Viadeo (face à sérieux problèmes financiers) et d’autres réseaux sociaux sont des instruments majeurs de changement dans le monde du recrutement. Après quelques années de pratique, il me semble important d’analyser la réelle plus-value de ces outils.
Engagez-vous, rengagez-vous!
Un seul réseau personnel vaut mille chasseurs de tête
by Frank Gerritzen • • 0 Comments
Imaginez-vous ce candidat (cas récent et vécu) de 50 ans, compétent, apprécié, dans une industrie solide, en croissance, sans risque de «charrette». Il est satisfait, a progressé dans sa carrière, mais l’horizon hiérarchique est bouché. Ces éléments, ajoutés à une certaine lassitude, lui donnent envie d’aller butiner ailleurs. Clair, simple, normal. Ce qui est plus surprenant, c’est qu’avant de venir voir un spécialiste du recrutement, il n’a rien fait pour arriver à ses fins. Il va y avoir un peu de travail.
Des codes et décodage
Et si vous recrutiez sur Instagram?
by Olivier A. Maillard • • 4 Comments
Après avoir visité le toit du monde pour décoder ce que Larung Gar nous apprend du hashtag, je vous invite à plonger dans les codes d’un réseau social qui paraît aux antipodes des besoins de recrutement: Instagram.
Des codes et décodage
Le marketing employeur, c’est apparaître dans le news feed du candidat (2)
by Olivier A. Maillard • • 0 Comments
Dans la première partie de cet article, j’ai affirmé qu’une bonne réponse à «qu’est-ce que c’est que la Marque Employeur?» pouvait être d’apparaître dans le flux d’information du candidat. Après avoir explicité le pourquoi, je reviens à mon idée sous l’angle du comment.
Dans la tête d’un manager
Assessment: l’outil miracle?
by Bernard Stoessel • • 0 Comments
Survenu sous nos latitudes vers la fin des années 80, l’assessment a pris son envol la décennie suivante, pour devenir aujourd’hui quasiment un incontournable du recrutement ainsi que des plans d’avancement. Un «must».
Est-ce pour autant la panacée qui permet de garantir la justesse des choix? A constater la brutalité qui se développe en entreprise de façon au moins aussi rapide que le recours aux exercices d’assessment, on peut légitimement se poser la question.