Inutile de le nier: LinkedIn, Xing, Viadeo (face à sérieux problèmes financiers) et d’autres réseaux sociaux sont des instruments majeurs de changement dans le monde du recrutement. Après quelques années de pratique, il me semble important d’analyser la réelle plus-value de ces outils.
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Des codes et décodage
Et si vos meilleurs médias RH n’étaient pas (que) technologiques?
by Olivier A. Maillard • • 0 Comments
Depuis peu, les professionnels RH se doivent d’endosser – de gré ou de force – une part de la communication d’entreprise, une tâche nouvelle, avec ses codes et ses méthodes. Une erreur fréquente est de partir à l’exploration des territoires nouveaux du Marketing Employeur en se focalisant sur les divers outils et technologies à disposition.
Des codes et décodage
Ce que Larung Gar nous apprend du hashtag
by Olivier A. Maillard • • 0 Comments
Il y a des enseignements qui nous viennent sous des angles particuliers. Comment une cité monastique lointaine pourrait-elle nous aider à décoder les médias sociaux? C’est ce que nous allons voir avec Larung Gar.
Des codes et décodage
Le marketing employeur, c’est apparaître dans le news feed du candidat (2)
by Olivier A. Maillard • • 0 Comments
Dans la première partie de cet article, j’ai affirmé qu’une bonne réponse à «qu’est-ce que c’est que la Marque Employeur?» pouvait être d’apparaître dans le flux d’information du candidat. Après avoir explicité le pourquoi, je reviens à mon idée sous l’angle du comment.
Des codes et décodage
Le marketing employeur, c’est apparaître dans le news feed du candidat (1)
by Olivier A. Maillard • • 0 Comments
A la question «qu’est-ce que c’est que la Marque Employeur?», la pratique des derniers mois m’a conduit à répondre «apparaître dans le news feed du candidat!». Cette réponse prend probablement des raccourcis, résonne certainement de manière un peu simpliste. Elle me paraît néanmoins avoir des mérites.
Pragmatique, elle nous amène à visiter les quelques notions qui définissent le concept. Concrète, elle nous pousse à regarder l’objectif à atteindre et à laisser un peu la philosophie de côté. Simple, elle permet à tous les acteurs de s’y reconnaître et de collaborer.