En lisant récemment un article au titre évocateur (Why it pays to be a jerk), je me suis demandé si, à l’inverse, cela payait d’être gentil ou simplement confiant dans la capacité de sa hiérarchie à être équitable.
Detox Management
Le leadership obscur
by Xavier Camby • • 0 Comments
Des enluminures variées, ornant toute forme de leadership, ne cessent de fleurir, d’universités en MBA, de thèses en théories. Partout désormais, on l’entend qualifié d’organisationnel, de transformationnel, d’inspirationnel (à tout prendre, c’est mieux qu’expirationnel), voire de réflexif. Cette surenchère sémantique ne cache pas vraiment une certaine vacuité conceptuelle.
Des codes et décodage
Et si vous recrutiez sur Instagram?
by Olivier A. Maillard • • 4 Comments
Après avoir visité le toit du monde pour décoder ce que Larung Gar nous apprend du hashtag, je vous invite à plonger dans les codes d’un réseau social qui paraît aux antipodes des besoins de recrutement: Instagram.
L'organisation et ses paradoxes
Les tiers de carrière professionnelle: pourquoi cette logique?
by Anoucha Galeazzi • • 7 Comments
Depuis des années, j’entendais parler des difficultés des entreprises à assurer la transmission du savoir lors du départ à la retraite d’employés. Mais aussi à garder ce qui fait les bonnes pratiques, les trucs et astuces, la culture d’entreprise, l’histoire et les fondements de ces sociétés. Parallèlement, je constatais un niveau de motivation relatif pour les professionnels dans les dernières années de leur carrière, ou plutôt une perte de sens.
Dans la tête d’un manager
Le management peut s’apprendre. Vraiment?
by Bernard Stoessel • • 4 Comments
Une question abondamment débattue, les réponses méritant nuance.
L’acte de management est composé essentiellement de deux éléments, que nous appellerons «technique» (organisation, marketing, finances, etc.) et «humain» (addition de compétences, motivation, etc.). Bien que pour le premier élément, si l’on est de nature bien organisée, à l’aise avec les chiffres et que l’on se sent des affinités avec les thèmes «vente et marché», on va avoir la tâche facilitée, il n’en demeure pas moins que ces aspects peuvent effectivement s’apprendre, même en partant d’une feuille blanche.
Detox Management
Le bore-out, une imposture?
by Xavier Camby • • 4 Comments
Sans doute en est-il ainsi de toute découverte: elle suscite une surabondance d’interprétations ou d’extrapolations, immédiatement médiatisées.
Celle de la profonde et réelle détresse, née de la souffrance psychique au travail, est toute récente, devenue d’autant plus visible que la pénibilité physique du labeur salarié tend à disparaître des entreprises occidentales.
Hors cadre
Soyons fous!
by Serge Panczuk • • 2 Comments
«Dis Papa, c’est quoi un Deairache?» La question du petit est simple, mais comment lui répondre? Comment parler de recrutement, de compensation, d’on-boarding, de développement, de coaching et de tout le reste? La fuite serait-elle la seule solution? Non. Il faut répondre…
«Il était une fois un grand Royaume avec un Roi très sage.» Le petit s’assoit et écoute. Ça marche!
La puissance du bien manger
Manger en tête-à-tête avec son ordi? Oui mais…
by Jacqueline Blasco-Luciani • • 0 Comments
Votre ordi et vous avez déjà partagé beaucoup de moments, les drôles et les moins drôles, la joie et la colère, le stress et les projets. Désormais vous partagez aussi le repas de midi. Enfin disons que vous avalez certaines choses en face de lui.
Ma trousse de secours job
On ne vous donne pas le titre? Prenez-le!
by Sophie Hautbois • • 5 Comments
J’ai passé pas mal de temps sur LinkedIn récemment. J’y ai vu autant de conseils fumeux que de chiffres: «7 comportements qui feront de vous un vrai manager», «5 leçons pour devenir un leader inspiré», etc.. Il m’est arrivé de rire toute seule en imaginant toutes les accroches abêtissantes que je pourrais inventer: «3 méthodes simples pour devenir un superchef qui en a» ou «Etre le chouchou du boss: 5 manières d’y parvenir».
Ne comptez donc pas sur moi pour vous prodiguer les 7 commandements du dirigeant inspirant. J’ai plutôt envie de vous faire partager une philosophie personnelle qui est un peu à contre-courant. Je vais partir d’un sujet fréquent au sein des structures qui ont vu les tâches managériales s’axer plus sur Excel que sur le terrain: assumer un rôle de manager sans en avoir le «titre».
Detox Management
Le Gentle Management ou la gouvernance élégante
by Xavier Camby • • 1 Comment
La recherche croissante de la bienveillance et du bien-être au travail pourrait suggérer que notre monde du travail salarié est massivement victime d’un management volontairement malveillant. Des charlatans en profitent pour proliférer et proposent, sous d’anodines apparences, les plus inutiles extravagances ou les plus dangereux maraboutages.