Est-il réellement trop difficile d’apprendre lorsque le cerveau vieillit? L’âge est-il une fatalité face à l’apprentissage? On ne peut ignorer le rôle que joue l’âge sur les capacités cognitives. En effet, le vieillissement du cerveau est une réalité qui impacte les capacités d’assimilation et de réaction, qui peuvent devenir plus lentes et rendre ainsi l’apprentissage plus difficile. Cette situation engendre souvent un sentiment de décalage face à la jeune génération et aux technologies. Elle affecte l’image de soi et la confiance en soi. Autant de raisons alors de penser que ce n’est plus possible.
Rubriques
Detox Management
La biendisance
by Xavier Camby • • 4 Comments
Son contraire, la médisance, semble parfois être considérée comme anodine, et son immiscion subreptice lors d’échanges persiflants, inoffensive. Elle peut privilégier la mimique, le rictus ou le geste. Mais c’est dans la parole qu’elle trouve son principal assouvissement.
Anti-management
DRH, comment passer au-dessus du plafond de verre?
by Bernard Radon • • 0 Comments
Au-delà de l’affaire de la RTS, se pose la question de la crédibilité des RH dans les organisations. Actuellement que voit-on? On voit d’un côté des tableaux de bord RH aussi coûteux que sophistiqués et de l’autre une frénésie psychosociale de bienveillance, de valeurs et d’éthique.
Trans-Formation
S’engager dans une formation
by Raphael Dubey • • 0 Comments
J’ai la chance d’intervenir comme formateur dans un Master Executive. Dans ce cadre, lors d’une pause, un participant me dit: «Cette année, j’ai dû prendre 23 jours de congé et sortir 15’000 francs de ma poche pour suivre cette formation». Cela m’a interpellé. Premièrement, je me suis dit que vu l’engagement de ce participant, ses attentes doivent être très hautes; cela m’a mis une certaine pression. Deuxièmement, je me suis demandé: «Qu’est-ce qui pousse l’adulte à s’engager dans une formation avec toutes ces contraintes logistiques et financières, pourquoi se faire autant de mal?»
Assessment Today
Six bonnes pratiques pour manager à distance
by Félix Hauswirth • • 2 Comments
Le coronavirus révolutionne notre manière de concevoir et de pratiquer le travail, à travers une accélération technologique majeure. Avoir le bon équipement, participer régulièrement à des séances virtuelles, s’organiser différemment, se rassurer sur sa santé et celle des autres, tout en réintégrant progressivement le bureau, font partie du quotidien.
Mon job, mes droits
Licenciement au pluriel
by Marianne Favre Moreillon • • 0 Comments
En droit suisse, il existe divers types de contrats de travail que l’employeur peut choisir en fonction des besoins de l’entreprise. Selon le contrat conclu, le licenciement doit respecter des normes différentes.
Au chevet du monde du travail
Il y a pire que l’absentéisme
by Michel Guillemin • • 2 Comments
Les méfaits de l’absentéisme, fléau qui touche bon nombre d’entreprises, sont bien connus. Mais ceux du présentéisme sont encore pires! Alors que dans l’esprit de beaucoup de gens, le présentéisme c’est venir travailler même si on est malade, c’est en fait une réalité plus large, pouvant prendre de multiples formes peu étudiées jusqu’ici. Elles ont un aspect commun: les personnes sont présentes mais non efficaces.
Boostez vos présentations
Tu montes, chéri? Le test de l’ascenseur
by Thierry Pillet • • 0 Comments
Excusez le côté racoleur du titre mais tout bon texte doit commencer par un titre accrocheur. Toute bonne présentation aussi, du reste. Et bien souvent, lorsque mes clients m’envoient une présentation à retravailler, non seulement le titre est lénifiant («Résultats trimestriels», par exemple) mais la structure même du discours est plus dans le Tiens-je-vais-reprendre-les-slides-du-trimestre-passé que dans la réflexion et l’analyse pointue de ce que l’on souhaite communiquer. Or, une structure claire et bien pensée est la clé de voûte d’une bonne présentation. Et elle doit survivre au test de l’ascenseur.
Detox Management
Mais qu’est-ce donc qu’un client?
by Xavier Camby • • 0 Comments
Cette question n’est ni inutile ni incongrue. Alors que bourgeonnent dans nos organisations des équipes, toujours plus nombreuses, dédiées à «l’expérience client», beaucoup ne savent pas même y répondre: «Qu’est-ce qu’un client?»
Engagez-vous, rengagez-vous!
Le changement de l’extérieur conduit-il au changement de l’intérieur?
by Frank Gerritzen • • 0 Comments
Dans une situation privée ou professionnelle, le changement doit venir de soi. Il est impossible de l’imposer sur la durée. Preuve en sont les comportements «malsains» (au mieux) ou dangereux (au pire) de la plupart d’entre nous: manque d’activité physique, de sommeil, voire d’addiction à des substances (ou au travail!). La pression sociale, médicale, affective et familiale cherche parfois à nous imposer de changer, mais nous seuls sommes les acteurs de ce changement.