Un test de performance ludique pour évaluer le potentiel des cadres. Et si c’était à portée de main? La génération Z nous souffle à l’oreille que c’est possible. «Adaptons Clash Royale, jeu vidéo sur smartphone à la mode!», me glisse une connaissance. Et pourquoi pas?
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L'organisation et ses paradoxes
Saisie du temps de travail: gare aux faux départs
by Anoucha Galeazzi • • 0 Comments
Au travers de mes différents mandats récents, j’ai été forcée de faire un constat inquiétant: l’introduction de logiciels permettant le relevé du temps de travail demande aux organisations de s’adapter aux exigences de ceux-ci. Or le constat de la souffrance, du stress, des ruptures de confiance que cela engendre est apeurant.
Ma trousse de secours job
Votre employeur est-il responsable de tous vos maux? Oui, mais à 50%!
by Sophie Hautbois • • 3 Comments
En exerçant le métier de consultante, j’ai entendu autant de gens amers que vu d’entreprises au management dysfonctionnant. J’ai écouté, pris le parti de l’un, puis de l’autre, pour en tirer une conclusion assez simple.
Dans la tête d’un manager
Mais que font les écoles de management?
by Bernard Stoessel • • 5 Comments
Plaisanterie sortie de la bouche d’un membre de direction niveau middle management d’une multinationale: «Nos chefs doivent lire les bouquins de management à l’envers! Je n’arrive pas à m’expliquer autrement le nombre d’erreurs flagrantes qu’ils commettent.»
Engagez-vous, rengagez-vous!
Le on-boarding, l’art et la science de l’accueil
by Frank Gerritzen • • 0 Comments
La Suisse tirant une partie de sa prospérité du tourisme, le concept de l’accueil devrait être une seconde nature. Il n’était pas nécessaire que les anglo-saxons lui trouvent un nom spécifique, le «on-boarding», pour que l’accueil digne de ce nom d’un nouveau collaborateur soit de rigueur.
Miser sur le potentiel féminin
Revenir à l’emploi après 15 ans d’absence
by Françoise Piron • • 0 Comments
Une infirmière de formation ayant déjà suivi une réinsertion dans le domaine de la santé vient me trouver en m’expliquant, découragée, qu’elle a 49 ans et un trou de 15 ans dans son CV. Il lui est donc impossible de retrouver un travail.
Engagez-vous, rengagez-vous!
2084, intelligence artificielle ou émotionnelle?
by Frank Gerritzen • • 2 Comments
Invité à parler du B-A-BA du recrutement à des entrepreneurs logés dans un incubateur à Genève, j’ai soudainement pris conscience du décalage qui existe entre notre métier de recruteur, interne ou externe, et les start-ups que l’auditoire représentait, pour la plupart à la pointe de la technologie. L’activité de recrutement m’est apparue comme obsolète, dans un autre univers espace-temps, en comparaison des avancées dans d’autres domaines.
Hors cadre
Ayons le courage d’avoir du courage
by Serge Panczuk • • 2 Comments
Quand on parle de changement, il doit être là. Qu’on évoque la prise de risque, la négociation ou le management d’équipe, il est indispensable. Si la situation se tend, si l’entreprise rencontre des situations difficiles et qu’il faut oser, sa présence est indispensable. Quant il faut défendre ses positions, s’opposer à une décision ou faire écouter sa voix, son importance est critique.
Et pourtant… Rien de rien. Pour beaucoup il ne s’apprend pas, pour d’autres il ne s’évoque pas. Pour le plus grand nombre c’est une valeur et pas une compétence. Mais nous avons tous tort. Le courage est une compétence fondamentale, quel que soit le rôle et la position dans l’entreprise.
Detox Management
Envahissements narcissiques
by Xavier Camby • • 4 Comments
Si les comportements authentiquement pervers au travail sont bien plus rares que ne l’affirment ou ne l’écrivent certains, le narcissisme – qui constituerait son attribut le plus habituel- est quant à lui observable à très grande échelle dans notre monde salarié. Pour n’être pas pervers, il n’en est pas moins profondément destructeur et toxique.
Ma trousse de secours job
Soyez moderne: recrutez un senior!
by Sophie Hautbois • • 1 Comment
En discutant récemment avec des amis de plus de 50 ans, j’ai réalisé une chose qui m’a effarée: s’imaginant (trop) âgés, ils estiment que leur recherche d’emploi va en être considérablement allongée.
N’étant moi-même pas encore quadra, quand je regarde leur CV, je m’entends penser «Quel potentiel!». Pourtant, les voyant accumuler les réponses négatives, force est de constater qu’un fossé existe entre ma perception et la leur, induite par les (non-)retours sur leurs candidatures.