Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent s’adapter pour rester compétitives. Trois concepts clés émergent dans ce contexte: la créativité, la vision systémique et un outil technique toujours pertinent malgré son ancienneté: la Balanced Scorecard. Ces éléments, essentiels à la gestion de la performance et à l’adaptation stratégique des organisations, se révèlent particulièrement précieux pour naviguer dans le monde du travail moderne.
Et si comprendre le fonctionnement du cerveau de la génération Z ultra-connectée offrait des clés de lecture pour la motiver en entreprise!
Et si les recherches sur le cerveau nous révélaient les secrets de la réussite créative?
Dans mes billets «Astuces – IA = opportunité de créativité» des 18 janvier et 16 février 2024, j’ai noté que les neurosciences expliquent que la créativité n’est pas débridée, et ne survient pas au hasard. Au contraire, elle s’inscrit dans un contexte ayant un but, et résulte d’un processus créatif en 4 étapes (préparation I incubation I illumination I vérification) à même de «produire quelque chose qui soit à la fois nouveau et approprié à un contexte». De plus, ce processus créatif, pour assurer son succès, se nourrit de plaisir, de quiétude, de curiosité, d’esprit critique, de pensée divergente ou encore de combinaisons associatives.
Dans l’ère numérique en constante évolution, l’intelligence artificielle (IA) générative a pris d’assaut le monde professionnel, offrant des avantages inattendus qui redéfinissent la façon dont nous abordons le travail. Bien loin de simplement automatiser des tâches, l’IA générative se positionne comme un allié bienveillant pour les travailleurs modernes, améliorant significativement leur expérience professionnelle.
Et si l’intelligence artificielle (IA) vous offrait l’opportunité d’être créatif! D’imaginer des solutions dont l’originalité garantirait la complémentarité de votre intelligence avec celle de l’IA!
Et si l’intelligence artificielle (IA) vous offrait l’opportunité d’être créatif! D’imaginer des solutions dont l’originalité garantirait la complémentarité de votre intelligence avec celle de l’IA!
Dans les années 1980 et 1990, il était beaucoup question d’intra-preneurs, une expression qui n’a pas passé le cap du 21e siècle avec succès. Ceux que l’on définissait ainsi sont des personnes dotées de caractéristiques d’entrepreneurs mais qui les déploient au sein de la société qui les emploie.
Processus, industrialisation, automatisation, rationalisation, optimisation, réglementation, mise en conformité. Tels des incantations religieuses, ces termes – à l’origine parfaitement usuels dans le cadre de la conduite d’entreprises -, dictent la vie dans bon nombre d’institutions et sont devenus mortels pour des qualités humaines comme la créativité ou le sens de l’initiative.
En effet, prié de respecter scrupuleusement les processus tout au long de sa journée de travail, le collaborateur est enfermé dans un carcan de directives de plus en plus rigides. Et, si cela n’est effectivement jamais exprimé explicitement, il n’en demeure pas moins qu’il est prié d’exécuter sans discuter, en évitant soigneusement de réfléchir.