Le cabinet de recrutement est un lieu hybride: le candidat vient certes y chercher un emploi mais son interlocuteur n’est pas l’employeur. Quel comportement adopter par conséquent? Celui du chercheur d’emploi qui a réponse à tout et qui souhaite se présenter sous son meilleur jour, espérant ainsi augmenter les chances que le consultant pousse son dossier? Ou alors adopter une posture plus ouverte et utiliser l’expérience et les compétences du consultant pour faire avancer sa réflexion? Et ainsi recevoir un avis critique, empreint de bienveillance et d’une certaine objectivité.
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Ma trousse de secours job
La transformation RH passe par l’authenticité
by Sophie Hautbois • • 3 Comments
J’ai récemment écouté une chronique sur le «ghosting», ou comment un candidat sélectionné pouvait cesser tout contact avec l’entreprise et disparaître purement. Quelques années après l’avènement Glassdoor, j’ai pensé que se produisaient dans notre monde professionnel d’étonnants retours de bâton.
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Un grand voyage
by Frank Gerritzen • • 0 Comments
Le processus dure depuis des semaines, parfois des mois, vous avez été interviewé par tout le collège de direction, aucune pierre n’a été laissée sans être retournée, vos références ont toutes été appelées, vous vous êtes mis d’accord sur la rémunération, le titre, la fonction, la date de début, peut-être même sur la couleur de votre future voiture de fonction.
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La cooptation: oui mais…
by Frank Gerritzen • • 0 Comments
«Better the devil you know than the devil you don’t». Ce dicton soutient la thèse qu’il vaut mieux connaître les défauts d’une personne que de les découvrir avec le temps (et de se bercer d’illusions qu’il n’y en a pas).
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Miroir, ô mon miroir, qui est le plus beau? Et le plus sportif?
by Frank Gerritzen • • 0 Comments
Récemment, je parlais avec deux de mes amis de l’activité physique que nous arrivons à exercer durant la semaine. L’un, appelons-le Jean, fait du sport régulièrement mais a une façon très réservée, presque dévalorisante, de parler de ses performances physiques: il n’est pas en forme, il n’en fait pas assez, les amis avec lesquels il fait du vélo sont meilleurs. Mais son apparence physique crie le contraire: mince et tonique.
L’autre ami, appelons-le Paul, a plus de signes extérieurs de manque d’exercice physique: il est en surpoids et jouit avec entrain des plaisirs de la vie. Ce qui, soit dit en passant, est aussi important – si ce n’est plus! – que de faire du sport, mais c’est une autre histoire. Paul est objectivement en moins bonne condition physique que Jean mais parle avec assurance du «sport qu’il fait tous les jours».
Ma trousse de secours job
Recherche dahu désespérément
by Sophie Hautbois • • 1 Comment
Nous sommes tous déjà tombés sur une annonce du type: «Diplômé(e) Master/Doctorat, 25-35 ans, 10 années d’expérience, 5 langues courantes dont japonais et russe.» Ajoutez la mention «résistant(e) au stress» et vous obtenez une créature fantastique qui bêle: mouton à 5 pattes ou dahu, selon les goûts.
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Qui décide vraiment?
by Frank Gerritzen • • 0 Comments
La lecture d’un best-seller – d’un auteur suisse de surcroît – sur la thématique de la clairvoyance est un rappel de plus que dans nos prises de décision quotidiennes sur des sujets importants (et moins importants), nous sommes influencés par des biais que nous ignorons mais qui exercent un pouvoir majeur. On sait par exemple qu’il y a une corrélation statistiquement significative entre la couleur des yeux de notre partenaire amoureux et celle de notre parent du sexe opposé (si nous sommes hétérosexuel). Nous avons l’impression de prendre une décision librement, mais le libre arbitre n’existe pas.
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Preneur d’entrepreneurs? Pas si vite!
by Frank Gerritzen • • 0 Comments
Dans les années 1980 et 1990, il était beaucoup question d’intra-preneurs, une expression qui n’a pas passé le cap du 21e siècle avec succès. Ceux que l’on définissait ainsi sont des personnes dotées de caractéristiques d’entrepreneurs mais qui les déploient au sein de la société qui les emploie.
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Être ou ne pas être…une femme!
by Frank Gerritzen • • 5 Comments
Dans le monde de la recherche de cadres (et du recrutement en général), nous avons toujours utilisé comme excuse à la sous-représentation des femmes dans les postes dirigeants le choix du client. Même ouvert à des candidatures féminines, ce dernier se tourne in fine vers un homme.
Mais voilà qu’une étude tout à fait sérieuse pointe du doigt non seulement les biais bien réels de l’entreprise et de sa méthodologie de recrutement, mais aussi celui des chasseurs de tête impliqués dans la recherche. Nous ne sommes donc pas spectateurs neutres d’une situation désolante, mais en sommes partie prenante. Aïe, ça fait mal.
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Le on-boarding, l’art et la science de l’accueil
by Frank Gerritzen • • 0 Comments
La Suisse tirant une partie de sa prospérité du tourisme, le concept de l’accueil devrait être une seconde nature. Il n’était pas nécessaire que les anglo-saxons lui trouvent un nom spécifique, le «on-boarding», pour que l’accueil digne de ce nom d’un nouveau collaborateur soit de rigueur.