Vous connaissez certainement, et utilisez peut-être, un site d’évaluation pour la gastronomie appelé TripAdvisor. Son pendant pour l’évaluation des employeurs est Glassdoor. Près de nous, Kununu est le petit frère suisse (allemand plutôt). Une fois notre curiosité satisfaite d’y voir évalués nos anciens, actuels et potentiels employeurs, il est intéressant d’aller au-delà de la note moyenne et de lire les commentaires avec plus d’attention.
Tag Archive for Marque employeur
Ma trousse de secours job
La transformation RH passe par l’authenticité
by Sophie Hautbois • • 3 Comments
J’ai récemment écouté une chronique sur le «ghosting», ou comment un candidat sélectionné pouvait cesser tout contact avec l’entreprise et disparaître purement. Quelques années après l’avènement Glassdoor, j’ai pensé que se produisaient dans notre monde professionnel d’étonnants retours de bâton.
Assessment Today
Faible rotation du personnel: gage de succès?
by Félix Hauswirth • • 0 Comments
Le magazine Bilan vient de publier les résultats de l’enquête «Meilleurs employeurs romands». Il y a notamment un prix qui récompense les meilleures pratiques RH. Parmi les premières places? UBS, le CERN ou les SIG. Les arguments avancés: congé paternité modulable, divers jours de vacances en fonction de l’ancienneté ou encore des cours de yoga pour rester en forme. Ce prix est perçu comme une reconnaissance pour la marque employeur, il contribue à attirer et fidéliser les employés.
Des codes et décodage
Et si vos meilleurs médias RH n’étaient pas (que) technologiques?
by Olivier A. Maillard • • 0 Comments
Depuis peu, les professionnels RH se doivent d’endosser – de gré ou de force – une part de la communication d’entreprise, une tâche nouvelle, avec ses codes et ses méthodes. Une erreur fréquente est de partir à l’exploration des territoires nouveaux du Marketing Employeur en se focalisant sur les divers outils et technologies à disposition.
Ma trousse de secours job
Comment je me suis disputé ma marque employeur
by Sophie Hautbois • • 5 Comments
J’ai récemment eu en entretien un jeune homme de 25 ans. Lorsque je lui ai demandé s’il avait la sensation de bien utiliser ses compétences dans son job, il a répondu: «Je préfère les utiliser dans mes activités extra-professionnelles».
Je me suis dit: «C’est donc ça, la génération Y», la génération «je ne donnerai pas mes compétences à mon patron». Il a ensuite nuancé, en expliquant que contre salaire, il fournissait ses compétences. Compétences qu’il acceptait donc de «vendre». Ma réflexion sur le concept de «cerveau en vente» était née.
Hors cadre
«C’est un poids bien pesant qu’un nom trop tôt fameux» (Voltaire)
by Serge Panczuk • • 4 Comments
La soirée commence bien. Une fois les politesses d’usage échangées, il est temps de prendre l’apéritif. Un convive me demande: «Et toi tu fais quoi dans la vie?» Après un court moment d’hésitation, je réponds: «Je travaille dans les Ressources Humaines».
A ce moment-là, comme souvent, le commentaire fuse: «Donc tu licencies et tu recrutes les gens.» Rapidement, la discussion s’engage sur d’autres sujets. Les réactions suscitées par l’évocation des «Ressources Humaines» sont régulièrement un mélange de crainte et d’une image de marque de la fonction pas «jolie, jolie».
Des codes et décodage
Le marketing employeur, c’est apparaître dans le news feed du candidat (1)
by Olivier A. Maillard • • 0 Comments
A la question «qu’est-ce que c’est que la Marque Employeur?», la pratique des derniers mois m’a conduit à répondre «apparaître dans le news feed du candidat!». Cette réponse prend probablement des raccourcis, résonne certainement de manière un peu simpliste. Elle me paraît néanmoins avoir des mérites.
Pragmatique, elle nous amène à visiter les quelques notions qui définissent le concept. Concrète, elle nous pousse à regarder l’objectif à atteindre et à laisser un peu la philosophie de côté. Simple, elle permet à tous les acteurs de s’y reconnaître et de collaborer.