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Les RH à l’ère du Métavers

Plongez dans l’avenir fascinant du métavers qui redéfinit la manière dont les entreprises gèrent leurs activités RH. À l’heure où la technologie évolue à un rythme effréné, le métavers émerge comme un espace numérique révolutionnaire, offrant aux professionnels des ressources humaines une toile infinie d’opportunités et de défis inédits.

Le pouvoir de créer: les bienfaits insoupçonnés de l’IA générative au travail

Dans l’ère numérique en constante évolution, l’intelligence artificielle (IA) générative a pris d’assaut le monde professionnel, offrant des avantages inattendus qui redéfinissent la façon dont nous abordons le travail. Bien loin de simplement automatiser des tâches, l’IA générative se positionne comme un allié bienveillant pour les travailleurs modernes, améliorant significativement leur expérience professionnelle.

La digitalisation des pratiques de recrutement

Dans divers secteurs d’activité, la digitalisation émerge comme un thème incontournable, suscitant des réactions variées au sein du monde du travail. Parfois mise en avant par certaines entreprises comme un facteur de différenciation et une plus-value, certains la recherchent et d’autres la redoutent. Le domaine du recrutement a particulièrement été bouleversé par la digitalisation. Afin d’en savoir plus, j’ai interrogé Guillaume Python, coresponsable Suisse romande au sein de la société Papilio, spécialisée dans le recrutement et le développement du personnel.

Les organisations suisses sont-elles prêtes à accueillir de l’intelligence artificielle dans leur gestion des ressources humaines?

Difficile de passer à côté de l’intelligence artificielle (IA) aujourd’hui si l’on s’intéresse au futur du travail. En effet, cette technologie s’immisce dans les organisations depuis quelques années déjà, notamment dans des départements tels que ceux du marketing ou de la production, car les données y sont accessibles en profusion. Du côté des ressources humaines (RH), son apparition est davantage timide.

Historiquement, la pierre angulaire de la fonction RH n’est pas les chiffres mais les interactions humaines. Toutefois, l’IA tend à y gagner en importance grâce aux nombreuses opportunités qu’elle représente pour l’ensemble des activités RH. Son atout numéro un: permettre de gagner du temps.

À quoi bon apprendre une langue étrangère alors que l’IA permet de communiquer de façon polyglotte?

L’intelligence artificielle (IA) est capable de réaliser des tâches qui font appel à l’intelligence humaine. Et elle aurait, semble-t-il, beaucoup à apporter à l’apprentissage des langues étrangères. Il suffit d’aller sur Internet pour découvrir que l’IA s’est considérablement développée ces dernières années dans ce domaine et a engendré une pléthore de sites et d’outils de traduction instantanée, d’apprentissage interactif ou de retranscription vocale simultanée.

Embrassez le robot

Depuis un an, je n’ai jamais autant lu d’articles sur la transformation numérique et son impact sur la fonction RH. Le changement de paradigme opérant dans ce métier constitue une vraie révolution, l’automatisation de certaines tâches faisant craindre à court ou moyen terme des pertes massives d’emploi et une réinvention presque totale de la fonction.

Qui décide vraiment?

La lecture d’un best-seller – d’un auteur suisse de surcroît – sur la thématique de la clairvoyance est un rappel de plus que dans nos prises de décision quotidiennes sur des sujets importants (et moins importants), nous sommes influencés par des biais que nous ignorons mais qui exercent un pouvoir majeur. On sait par exemple qu’il y a une corrélation statistiquement significative entre la couleur des yeux de notre partenaire amoureux et celle de notre parent du sexe opposé (si nous sommes hétérosexuel). Nous avons l’impression de prendre une décision librement, mais le libre arbitre n’existe pas.